2月9日，公司2018年度工作會(huì)暨先進(jìn)表彰會(huì)隆重召開(kāi)。2017年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的1個(gè)先進(jìn)單位、9個(gè)先進(jìn)集體、15個(gè)先進(jìn)班組、37名先進(jìn)個(gè)人，一批安全先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人受到隆重表彰。朱寅董事長(zhǎng)深入分析并全面總結(jié)了公司2017年各方面的工作，對(duì)2018年的目標(biāo)任務(wù)做出明確部署。

    會(huì)議由公司總經(jīng)理趙旭主持。公司副總經(jīng)理陳錦山宣讀表彰決定：標(biāo)準(zhǔn)海菱被評(píng)為公司年度先進(jìn)單位，以工程部為代表的9個(gè)部門(mén)獲評(píng)先進(jìn)集體，以裝配分公司GC6930生產(chǎn)線為代表的15個(gè)班組獲先進(jìn)班組稱號(hào)，以標(biāo)準(zhǔn)海菱總經(jīng)理石磊為代表的37名員工被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。工程部、裝配分公司GC6930生產(chǎn)線、銷售總公司李紅石，分別代表先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人，和與會(huì)代表分享工作經(jīng)驗(yàn)。

    公司董事長(zhǎng)朱寅做工作報(bào)告，全面總結(jié)2017年度各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，肯定取得的成效，分析存在的問(wèn)題，明確2018年的目標(biāo)任務(wù)和具體措施。他強(qiáng)調(diào)，2017年，在全體員工共同努力之下，公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)順利切換，市場(chǎng)營(yíng)銷成果顯著，組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，機(jī)制改革有效開(kāi)展，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

    對(duì)照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作方針，他認(rèn)為，公司去年工作成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

    創(chuàng)新機(jī)方面：一是通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化工藝管理，改善產(chǎn)銷銜接，大幅提升產(chǎn)能；二是通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)改革，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷量突破，國(guó)際市場(chǎng)反應(yīng)能力進(jìn)一步提升；三是全面梳理產(chǎn)品線，進(jìn)一步明晰全系列產(chǎn)品規(guī)劃和生產(chǎn)組織模式。

    強(qiáng)化管理方面：一是強(qiáng)化考核，從結(jié)果導(dǎo)向和過(guò)程導(dǎo)向兩個(gè)方面，全面提高考核的針對(duì)性和可操作性；二是強(qiáng)化過(guò)程控制，加大市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)結(jié)果的考核權(quán)重，產(chǎn)品質(zhì)量水平持續(xù)向好；三是推動(dòng)供應(yīng)鏈資源整合和體系優(yōu)化，及時(shí)規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

    提升效能方面：一是堅(jiān)持中高端品牌路線不動(dòng)搖，形成匹配的產(chǎn)品、渠道和客戶相結(jié)合的整體方案；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整成果顯著，主力新產(chǎn)品全面完成市場(chǎng)切換，得到客戶廣泛認(rèn)可；三是以云技術(shù)為平臺(tái)的物聯(lián)組網(wǎng)技術(shù)試點(diǎn)成功，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的大趨勢(shì)，起到行業(yè)示范作用；四是母子公司均衡發(fā)展，四地三品牌互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合、信息互通、資源共享。

    朱寅董事長(zhǎng)指出，2018年，是公司繼續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升的一年，基于對(duì)各方面因素的綜合考量，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司確定2018年的工作方針為：引領(lǐng)技術(shù)、整合資源、補(bǔ)足短板、加速發(fā)展。圍繞工作方針，他就公司2018年的工作作出全面部署，強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)單元、各子公司既要明確各自的具體任務(wù)，也要高效協(xié)同，在不同方面、不同層面，都要統(tǒng)一步調(diào)，追求目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、責(zé)任同擔(dān)。要通過(guò)盈利能力的不斷提升，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的持續(xù)穩(wěn)定，保障員工收入的不斷提高。

    公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部，來(lái)自技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷各系統(tǒng)的干部職工代表，受表彰的年度先進(jìn)代表200余人參加了本次大會(huì)。