12月19日，公司召開“2014年度QC成果發(fā)布會”，各部門甄選出多項QC成果進行了現(xiàn)場發(fā)布。公司總經(jīng)理朱寅等領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布會。
    公司對全年完成QC成果進行現(xiàn)場評審后，選取優(yōu)秀項目，采用多媒體幻燈片的形式進行發(fā)布。發(fā)布者有來自生產(chǎn)一線的員工，有來自技術(shù)領(lǐng)域的干部。他們針對各自工作遇到的技術(shù)、質(zhì)量難題，運用PDCA循環(huán)程序，經(jīng)過科學(xué)嚴謹?shù)膶嵺`檢驗、客觀細致的分析評價，鍥而不舍地尋找問題解決途徑，最終獲得了較為理想的成果。
    通過緊張激烈的比賽，標準機電“開拓者”QC小組《降低開袋機成本》獲一等獎；裝配二分公司“學(xué)習者”QC小組《提高壓軸承工作效率》、涂裝分公司“啄木鳥“QC小組《解決含磷廢水排放》獲得二等獎；標準精密《降低877-201擋線軸架不合格率》、機殼一分公司《縮短TC131機殼加工時間》、技術(shù)中心設(shè)計二部《繃縫機線跡優(yōu)化》分獲三等獎。
    緊張嚴肅的成果發(fā)布之余，現(xiàn)場穿插知識問答，領(lǐng)導(dǎo)及評委踴躍提問，發(fā)布者及現(xiàn)場觀眾機敏應(yīng)答，氣氛嚴肅活潑。通過學(xué)習交流，大家進一步豐富了QC攻關(guān)知識。
    公司總經(jīng)理朱寅表示，QC活動的開展在公司有良好的群眾基礎(chǔ)，對于活動方法的運用，每個小組都很熟練。而且，今年的6個成果都是年初定目標，年底出結(jié)果，扎扎實實的在解決問題，這一點值得充分肯定。結(jié)合公司目前在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷上的一些實際問題，他要求2015年的QC攻關(guān)活動，在目標制定方面一定要更有創(chuàng)新、有突破，目標設(shè)定要更大膽一些，能夠打破舊模式，創(chuàng)造性地開拓活動，達到降本增效的目的。